导语

       4月10日上午，莲城建设集团在苏园项目部召开公司2021年第一季度工程质量安全反馈会，集团公司总经理陈梦华出席会议并作重要讲话。董事长谭燕喜、副总经理兼安全总监谭景腾、副总经理兼总工程师姜红华、工程处副处长莫若毅、张和思参加。

       陈梦华在会上指出，公司召开第一季度质量安全反馈会的主要目的，就是确保集团公司在年初工作部署会上提出的实现安全生产责任事故“零死亡”目标顺利达成。因此，我们要解放思想，转变观念，细化管理，狠抓落实；要把工程质量安全管理摆在项目管理的突出位置，时刻绷紧安全这根弦，不断增强安全意识，把工程质量安全工作抓实、抓细。

       对于下一步工程质量安全管理工作，陈梦华提出五点要求。一是做好安全技术交底工作。要求项目安全员加强巡查、要求项目技术负责人定期巡视、要求项目经理在现场时对常识性、通用性安全交底内容进行抽查。二是规范质量安全行为。要求各项目负责人严格落实“首要责任”，建立健全工程质量安全管控机制，严格执行集团公司质量安全管理的有关文件精神，加强工程项目安全生产管理，依法对安全生产事故和隐患承担相应的责任。三是强化工程动态监管。深入推进项目安全质量标准化建设，对重点工程、偏远和困难项目专项盯控，尽快扭转项目管控水平不均、力度不一等局面。四是加强管理队伍建设。要求项目管理人员要主动学习，日常加强业务培训和现场实践，既要懂管理，又要懂技术，争做一名复合型的专业人才。五是形成合力，推动建设工程质量安全工作目标顺利实现。要求责任必须落实到位；要求配合协调必须到位；要求督查工作必须到位，共同推动建设工程质量安全工作目标顺利实现。

       随后，副总经理兼安全总监谭景腾就进一步贯彻落实陈总讲话精神提出了三点要求。一要迅速传达贯彻会议精神。各项目负责人及相关人员要及时将会议精神特别是陈总的讲话精神传达和贯彻，统一思想和行动。二要重视质量安全反馈会议。会议的组织和召开，是工作的承上启下和总结反思，希望各项目负责人及相关人员要转变观念，重视并尊重每次质量安全反馈会的召开。三要深入开展“大学习、大检查”活动。要真正理解并落实质量安全反馈的有关会议精神，在学中干、干中学，把质量安全工作贯穿到生产的每一个细节。

       工程处副处长莫若毅就2021年第一季度安全质量大检查作了通报。通过列数据、摆事实、举例子详细通报了各项目检查发现存在的工程质量隐患及施工安全隐患，有效督促了项目部及时对隐患进行排查并且有效的整改，给工程施工提供一个安全良好的作业环境。

       最后，副总经理兼总工程师姜红华就第一季度安全质量大检查存在的问题，以PPT宣讲的形式进行直观的分析及提出整改措施，并对工程处工作提了三点要求：一是加强安全、质量检查管理，严格按照规范标准要求开展月检、季检、季节性及专项检查；二是继续深入开展安全生产隐患排查治理专项行动；三是通过检查发现存在的质量、安全隐患，要求各项目部要按《整改通知单》所提出的隐患问题在规定限期内整改完毕，及时反馈，切实消除安全隐患。

       集团公司工程处、各项目负责人、项目经理等70人参加了会议。