开好局 起好步 尽好责 谋好篇

       2月26日下午，中国传统元宵佳节。在这个和睦美好、团团圆圆的日子里，广西莲城建设集团有限公司在贵港市荷韵大酒店召开2021年工作部署会。集团公司总经理陈梦华、董事长谭燕喜等领导班子成员出席了会议。会议由总经理助理谢乔勇主持。

       会上，陈梦华总经理代表公司领导班子作了题为《开好局 起好步 尽好责 谋好篇 为全面完成2021年新目标夺取新胜利而努力奋斗》的工作部署讲话。会议明确了今年的工作任务、经济指标和发展方向，整体部署了各项工作；会议提出了要牢牢把握公司发展大局，转变公司发展战略，提升企业品质，实行多元化经营，在发展主营业务的同时，加强混改公司的建设，确保今年各项目标任务全面完成，开创公司2021-2025年发展规划新纪元。

       陈梦华强调，集团公司2021年工作总体要求是：按照市委“12355”工作思路，坚持“稳中求好、好中快进”的发展主基调，落实公司董事会各项决策部署，全面加强公司领导班子的建设，坚持新发展理念，坚持稳中求进的工作总基调，紧扣公司战略既定目标，以深化改革为动力，以“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”为引领主线，稳增长、做规模、调结构、促转型、防风险、增福祉，持续提升企业治理能力和管理水平，努力实现企业高质量可持续发展。

       陈梦华要求，站在新起点，面临新形势，企业要提质增效，行稳致远，必须重点抓好以下工作：一是着力优化经营机制，发挥龙头引领作用，制定年度经营目标量化分解表，咬住发展目标，坚定必胜信心，坚决立下“军令状”；二是工程创优目标保证措施，突出强化现场管控，深化精品工程打造；三是制定安全生产目标措施；四是精细做实成本管理，竭力提升创效水平；五是加快转化创新成果，增强企业发展动能；六是多元化发展对策措施；七是全面加强队伍建设，倾力激发人才活力；八是缜密健全防控体系，全力化解重大风险；九是科学深化产融结合，实现投资整体受控；十是制定品牌战略规划措施。

       陈梦华明确了莲城建设集团2021-2025年的发展规划并作了布局。在经营目标规划、业务模式规划、市场拓展规划、内控管理规划、人才培养规划方面作了科学详细的路线图和任务书。2021年是公司五年战略规划的开局之年，也是国家十四五规划的开局之年。既是挑战更是机遇，要求持续提升我们的经营管理能力，增强我们的核心竞争力，增强员工的辛福感，帮助员工实现更大个人价值。2021年，我们开好局、起好步、尽好责、谋好篇，莲城公司一定可以蓄势腾飞！为五年战略规划的全面完成奠定坚实基础！

        随后，各分管领导就各自分管的工作作了贯彻落实讲话。各部门、各分公司负责人就贯彻落实陈总和分管领导工作部署讲话作了表态性发言。各分管领导，各部门、各分公司负责人纷纷表示，将认真按照陈总的工作部署，统一思想，统一认识，扎实工作，真抓实干，为全面完成2021年新目标夺取新胜利而努力奋斗！

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